PayrollManagementSystem/tasks/plan.md

当前计划：完整权限管理与操作体验（2026-11-02）

按用户后续明确选择更新：角色管理配置权限，用户管理分配角色，取消个人覆盖与全局制作人绑定；管理员拥有全部功能权限，月份锁、实际经办人和审核节点保护保留；轻动效尊重减少动态效果。

1. 权限目录与数据：复用 RBAC 表与授权版本锁；V22／V25 已应用，本轮隔离库升级 V26，本地 V26 由并行角色改造任务继续应用。
2. 授权闭环：角色分模块配置、用户分配角色、只读继承预览、修改摘要与审计，移除重复授权入口。
3. 后端接入：所有接口默认拒绝未登记权限，查询/写入/导出/元数据/后台任务均检查，保留工资业务约束。
4. 前端接入：菜单/路由/按钮共用权限，提供详情与只读提示，撤权无需重新登录，避免无权限重定向循环。
5. 验收交付：管理员、只读、区域角色、工资角色四类账号真实浏览器 6 项通过；完整单元 893 项、隔离专项 31＋52 项、Ruff、类型／构建通过，使用说明同步。

旧计划及外部验收项保留如下；本轮不提交或推送、不启用生产或源自动采集、不生成真实工资。当前账号授权不再以绑定全局制作人为前置条件；客户环境授权仍须单独配置。

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历史计划：同步运维自动化与真实样本验收（2026-10-30）

2026-11-02 规则来源更新：先读 docs/业务规则时间线与当前口径_2026-11-02.md。客户第 03 项已按第二版具体场景及聊天接受方案确认；旧“讨论后答复”已被后续内容补齐。内部实现与验证、实际资料及部署验收分别跟踪，不将泛化多原单分摊或任意日期覆盖列为当前客户前置条件。

依据本轮批准的 T1～T6 实施；下方正式工资及历史计划保留，当前状态以本节和开发记录为准。

1. T1 已形成恢复库只读样本核对包，源单据、有效凭证、工号、候选期初与费用证据可追溯；2017 年初始化不直接当 2026 年切换余额。
2. T2／T3 已实现每周九类原始采集、同周防重、手动协调、停机补最近一周、5／15 分钟最多两次明确断连重试、独立心跳和站内提示；生产自动化默认关闭。
3. T4 已交付 Windows 计划托管包、预演、账号／ACL 校验、检查及停用；本机隔离进程验证通过，客户账号、实际注册、开机及三次恢复留待专用目标环境验收。
4. T5 保持待资料：用户明确没有该样本人工指导成本；不替换为源成本或零成本，不重复索要同一资料。分类、费用、期初／历史及分管只核对本组，普通运维开发继续。
5. T6 已完成 784 项单元、405 项完整隔离集成、V21 迁移往返及 16 项专项、Ruff、类型构建及合成接口真实浏览器验证。自动化开发、真实金额验收和生产启用分别记录。

当前迁移 head 为 21f2a3b4c5d6，新增 V20／V21，不重写已应用迁移；仅隔离库执行。操作说明：scripts/windows/README.md；详细证据：docs/同步运维自动化与样本核对开发记录_2026-10-30.md。

后续跟踪已确认更正场景的配对／排除校验、前端选择及完整流程验证，以及 2008 R2 实机、目标环境恢复链及生产安装启用。通用多原单自动分摊和任意日期覆盖不作为当前客户待答复任务；未来实际出现未覆盖场景时再核实。既有节点 5 实现记录不替代当前缺口验证，未完成事项不因历史测试通过而勾选完成。

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前一阶段计划与证据（保留）

当前计划：正式工资闭环与项目收尾（2026-10-30）

本次分节点执行计划与状态

节点 1：基线与范围确认（已完成）

• 接续既有 tasks/plan.md、tasks/todo.md 和 .ai/ 上下文，不覆盖未完成计划。
• 核对当前代码、迁移、测试与部署脚本，区分仓库内可完成项和必须依赖客户/目标环境的验收项。

节点 2：正式工资与 T+ 正式衔接（已完成）

• 正式业务导入写入来源关联、输入版本和幂等保护，并衔接发货、回款与正式 PayrollInput。
• 正式 FIFO 逐段分配、期初先冲、预收、起付比例、重算级联、固化分管/交接和经理本人排除已落地。
• 月份首次生成锁、实际制作人限制、审批默认关闭、已生成工资走当月调整单已落地。

节点 3：运维交付能力（已完成）

• 每周自动排队、有限重试、心跳、停止标记和异常概况已实现。
• Windows 托管任务安装/管理/启动器及隔离运行验证已通过，默认禁用且不写入凭据。
• 全量与增量备份脚本改为永久留存口径，恢复演练脚本覆盖全业务表并对查询失败判为失败。

节点 4：最终验证与证据（已完成）

• 后端单元测试：786 passed。
• 隔离数据库集成测试：406 passed，失败 0、跳过 0。
• Ruff、前端 vue-tsc、Vite 生产构建和托管脚本隔离验证通过。
• 保留 Starlette/httpx 既有弃用提醒和 Vite 大包体积提示，均不影响本次功能验收。

节点 5：更正场景收口（已完成）

• 新增版本化 CORRECTION 事实，校验一正一负配对标识。
• 更正发货保留源快照并在预演/正式导入中排除绩效；跨客户回款按原业务标识归入，并在原客户侧自动排除。
• 补充前端事实录入、FIFO 单元测试和事实校验测试；客户确认的示例处理已落地。

节点 6：外部验收交接（待外部条件）

• 真实样本补齐分类、指导成本、运费、期初/历史已处理金额和归属依据后，完成逐笔金额核对并扩大到整月。
• 绑定目标环境实际工资制作人账号并验证生产权限；当前不使用测试账号代替生产授权。
• 在 SQL Server 2008 R2 10.50.1600 目标环境完成连接、查询和兼容性实测。
• 在客户目标环境完成周同步、服务托管、告警与全量/增量恢复演练。

节点 6 依赖客户资料、目标数据库和部署授权，不能用本地测试结果代替；其余仓库内开发任务已完成并进入交付等待。

用户已批准实施四阶段计划；以下原 Docker 预演计划及未完成项保留，最新业务约束以本节及客户新回执为准。

1. 权限与隔离：实际账号绑定制作人；测试库名称、显式标记和真实引擎目标同时校验；月结草稿首次成功生成即锁定该月分配，生成失败不锁，审批不解锁。
2. 正式导入：复用源快照、稳定源身份、队列及预览指纹；新增 BUSINESS_PREVIEW／BUSINESS_APPLY。重复导入跳过，新增单据追加输入版本，旧金额／日期变化保留冲突。
3. 正式核算：共享 FIFO 内核、期初先冲、预收待发货、60%起付与 R×R；正式台账逐段计提／应付差额独立记录；从指定月起可级联重算尚未生成工资的后续月份，已生成工资走当月调整。
4. 归属与输出：每次发货对应业务员与当时分管经理，离职承接未发部分；经理本人业务排除。月结、报表与导出使用固化依据，调整单结构化关联原台账及分管。

新回执对计划的修订

来源：docs/客户补充回执核对_2026-10-30.md 与原回执副本。

• 第01项已明确：同一 T+ 发货客户名头下的合同合并为一笔业务平账。正式导入按账套内客户身份聚合，保留发货层的人员／分管／交接；不再要求每合同单独平账。
• 第02项已明确：固定取发货月份指导成本，录入完成后封存，后续跨月回款不变价。
• 第03项已确认一正一负更正单排除绩效、跨客户回款归入原业务；多原单金额分配与通用日期更正仍只阻塞相关特殊分支。
• 第04项为“不涉及”：不新增保证金、代收款计提。
• 第05项最新截图已明确：保留审核能力但默认关闭；关闭时工资生成即完成且不留审批痕迹，开启时使用原财务／领导流程。

验收与交付

新增 V18/V19 迁移、输入版本、FIFO明细与生成锁；迁移只能在隔离库验证，正式目标环境执行另按授权边界。已实现不等于已验收：完整单元、隔离集成、类型／构建及浏览器检查的最终结果统一记在开发记录。真实样本尚缺实际资料，不填默认成本、余额或虚假验收结果。

后续保留：多原单更正、SQL Server2008R2兼容、自动周同步、服务托管、告警、目标环境全量／增量恢复演练。备份文件不再按旧30天默认自动清理；本轮未运行清理或恢复脚本，不启用生产连接，不提交／推送。

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上一阶段计划与原验收记录（保留）

下一阶段开发计划：Docker 基础导入与核算预演

日期：2026-10-29。按本轮用户批准计划实施。此前计划原文保留在 历史计划，已有未提交内容一并保存。

本轮目标

恢复原 Docker 数据环境，先完成有依据的基础数据导入，再提供可追溯、可重跑的核算预演。预演不进入正式工资、月结、审批和发放。SQL Server 2008 R2 10.50.1600 兼容验收后置；虚拟机安装和屏幕控制不在关键路径。

已确认的开发约束

• 发货、到账日期取销货单、收款单的单据日期；销售和指导成本均含税，销售额剔除运费。
• 绩效成本使用人工月度指导价，T+ 成本只留源快照，不导入绩效成本。
• 回款采用明确分组内的 FIFO，不再强制合同关联；组范围、期初及历史已发款未明确时分别待补。
• 人员按18人回执核对，工号保留前导零；不自动指定直属经理，不按姓名合并。
• 仅导入客户性质往来单位，客户和产品核算分类允许人工维护，不做单位换算。
• 经理本人业务排除；交接与经理分管保存独立事实，不覆盖当前人员关系推算历史。
• 特殊抵顶继续线下；不创建清理任务，不新增生产账号或权限。
• 全量读取、主键分页、哈希去重继续复用，时间增量关闭。源账号无写权限。

实施顺序与验收

阶段	已实施内容	验收信号与仍缺条件
P1 环境及基线	原三容器恢复、九类源数据读取、当前指针、只读权限核验	当前源933203行；新增103359个历史版本来自补读单位、客户属性及凭证关联字段。2026-10-30原生ODBC连接、九类抽样和原worker重读已验证通过
P2 规则与字段	日期、含税、客户性质、单位、人员名单核对；业务答复与字段证据分列	已核实收款到总账凭证的关联；13107张已有有效凭证、75张无关联不纳入本次预演，不以审核状态代替生成
P3 基础导入	预览、执行、唯一源关联、人工字段保护、指纹失效、异常重试	实际17人导入，工号101124待核实；产品分类、客户属性不足的行保留待补
P4 FIFO与预演	期初先冲、预收、逐段分配、冻结重跑、交接、经理排除、页面与CSV	功能验证与客户验收分开；真实指导价、分组和历史资料不足，不能宣称整月工资对账通过

最小数据与接口

V16/V17新增五张工作区表，head为 07b8c9d0e1f2。复用现有 /api/v1/system/tplus 和worker，新增事实及历史、源编号选择、工作区任务、分页明细和报告。正式核算表与预演表分开保存；原快照重跑不读取后来的成本、分类和参数。

业务并行事项

1. 平账范围：同客户统一还是按项目分开。
2. 指导价：单位或总成本、发货月或回款月、历史处理。
3. 历史承接：2026-02-28分组应收、已核算及已发款、8月参数。
4. 交接及经理分管：时间、业务范围、双方人员与发货归属。
5. 其他更正及特殊款：日期更正、保证金与其他职责；B04已于2026-10-30明确月度工资生成前可改、仅制作人可改、差额归调整单生成当月，不再追问。
6. 逐笔复核：先以一个资料完整的平账组核对，再扩到整月。

未决条件只阻塞相关分支；已明确的日期、含税、指导成本与工号不重复询问。客户表见 docs/核算预演补充确认清单_2026-10-29.xlsx。

首轮结束标准

真实数据可导入，逐笔过程可核对，缺口能定位。完成定点、受影响模块、隔离迁移/集成回归、前端类型/构建和浏览器检查后交付。客户逐笔验收、原生驱动、2008R2兼容与生产部署分别记录，不混为完成。

验证细节见 docs/T+基础导入与核算预演开发记录_2026-10-29.md；任务状态见 tasks/todo.md。本轮不提交或推送，保留既有修改。

2026-10-30首轮样本与新回复

• 用户已授权按推荐选样本：辽阳精诚物业管理有限公司，2026-03，销货SA-2026-03-0034与收款SK-2026-03-0016各1125元；一个产品、一位业务员，关联凭证0035。
• 已登记候选平账组pilot-9395-202603并运行待补预演；未确认开关保持关闭，未填默认指导成本、分类或期初余额。
• B04新答复记录见docs/二次分配修改规则确认_2026-10-30.md；更正示例另按 CORRECTION 事实实现，不自动扩大至任意日期更正。正式工资入口按该规则的实现与验收已列节点 2、节点 5。
• 真实字段核查纠正：SA_SaleDelivery.isCancel为结清状态枚举（428未结清、180已结清），不是作废布尔值；预演改按voucherState生效与实际红冲标志判断。