docs(项目): 更新需求文档与开发记录
- 收录 2026-11-02 需求补齐计划、验收记录与业务口径时间线 - 新增授权使用、监控运维与产品提取操作说明 - 归档 T+ 前置计划与待确认事项,清理过期临时文档 - README 同步当前进度与权限改造说明 影响范围:仅文档,无代码变更
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22605f4106
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# 下一阶段开发计划:评审收口、交付设计与同版本验收
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日期:2026-10-28。基于关联核验与同步管理轮次完成后的实际情况制定;上一轮计划与任务清单已归档至 `tasks/archive/2026-10-27-tplus-sync-*.md`。
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## 当前实际状况
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- 同步管理已完成:批次/异常/重试/锁/页面验收通过;staging 累计 933,203 行,六类工资业务表尚未接入写入。
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- 口径进展:澄清清单 24 项答复基本到齐;对照表 v2 已裁决经理个人户(#7)、协助 25%(#6/#15)、信息员(#9)、企业户 3‰(#20)等冲突。9.8 方案中蓝色字体标注的原方案算法作废,毛利润率按不含运费口径执行。
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- 当前确认入口:`docs/客户待确认事项表_2026-10-28_客户版.xlsx`。业务与对接问题按 B01–B08、T01–T09 归并,环境及验收为 E01–E04,本轮增加 S1;F 列保留客户答复。旧 v2 表按用户决定删除,旧编号对应关系见 C1 第 10 节。
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- 经理个人户:微信沟通确定按 9.8 方案执行、不计个人户部分,客户群确认中;系统参数已预留,确认后调整参数即可,无需开发。
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- 工程收口:原有迁移、后端、前端与文档已拆分提交并推送;此前完整回归 990 项通过。
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- 环境基准:按用户最新决定,先以备份源 SQL Server 2008 R2 10.50.1600 推进开发验收,生产地址、账号和部署信息后补。合法介质与真实同版本实测仍待完成。
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## 目标与顺序
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先完成 P0.5 连接修复、运行手册与安全决策记录,再补 D1/D2 设计和 C1 回填清单。当前继续本地开发与隔离测试;业务答复回收后按清单更新设计,再实施导入。生产环境信息不阻塞本阶段设计工作。
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### P0 工程收口(已完成)
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1. 将本轮 T+ 同步管理成果按迁移、后端服务、前端页面、文档拆分为规范提交;合入前本地构建与测试通过。
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### P0.5 评审收口(本轮)
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- 兼容性脚本复用应用的连接文件校验与 SQLAlchemy URL,消除手工连接串拼接;应用 URL 已有方言转义,不重复造一套转义器。
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- 默认启用加密;隔离开发环境仅允许显式回退并记录原因,不自动降级、不代填私有配置。真实旧版 TLS 兼容留待 A3。
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- 补齐 `docs/T+本地恢复与同步开发手册.md`,区分容器恢复脚本与 Windows 来宾恢复步骤。
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- 确认表新增 S1:用户已同意当前开发阶段暂不单独加密或掩码,生产保护、保留期与备份访问范围仍待统一确认;本轮不改敏感数据。
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- 定点验证连接特殊字符、默认 TLS、显式回退、错误脱敏和备份源版本判定,再在隔离 MySQL/Redis 执行完整回归。通过后分代码与文档提交推送。
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本轮验证结果:19 项定点、1001 项完整回归与 Ruff 通过;临时测试容器及卷已清理。确认表保留原业务答复与引文,环境材料与 S1 已更新;D1/D2 为设计交付,实际托管和告警未启用。
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### 轨道 A:同版本验收环境(外部依赖:安装介质)
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- A1 先行细化 `docs/SQLServer2008R2测试环境.md`:装机步骤、恢复步骤,以及驱动、只读权限、六类查询、中文/日期/金额、断连超时、重复同步的验收清单。
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- A2 取得合法介质后,在 `E:\work\app\tplus-vm` 完成备份源 10.50.1600 环境安装;虚拟机已迁至 E 盘,但系统和数据库尚未安装。
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- A3 恢复原始备份并执行完整验收,产出报告,关闭同版本兼容 PENDING 状态。
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### 轨道 B:业务口径确认(外部依赖:客户填写)
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- B1 后续发送当前客户版:客户在 F 列填写业务答复,IT/服务商补充 E01–E03 的资料;同一例单可复用,已确认规则不重复提问。
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- B2 跟进客户群对经理个人户的反馈,回填 L6。
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- B3 答复回收后更新字段映射文档与暂定口径记录:二次分配三项(L3–L5)追认、三级角色职权(L7)在页面验收时核对。
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任务 B1–B3 是工作编号;当前客户版使用 B01/T01/E01 等编号,C1 中的旧编号仅供追溯。发送确认单是后续人工事项,本轮不代发消息。
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### 轨道 C:T+ 数据导入开发(依赖轨道 B 闭环;设计可先行)
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- C1 先行起草「staging → 业务表写入」设计:表映射、金额精度(金额用 Decimal、比例和日斜率用 Fraction)、幂等与重算授权留痕、人工字段保护(回款/发货批次由系统人工指定,业务归属变更不回溯历史)、事务边界;明确标注等待确认的差异点,口径闭环后评审定稿。
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- C2 主数据导入(人员、客户、产品):依赖 #9、#10、#11。
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- C3 订单 → 发货 → 回款导入:依赖 #1–#8、#13(成本、日期、分摊、核销、初始化)。
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- C4 负向事件处理(退货、红冲、负绩效):依赖 #8;口径已定为负绩效照公式出数、不归零。
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- C5 增量变更发现:依赖 #13;收付款表无 `updated` 字段,需验证 rowversion 与删除/作废的发现方式,在此之前时间水位保持禁用。
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### 轨道 D:交付收尾(依赖 A3 与轨道 C 完成)
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- 本轮前置产出 `docs/T+交付部署设计_2026-10-28.md`:首期推荐任务计划程序,明确排队、进程恢复和业务重试的区别;周任务、阈值为设计默认,外部告警通道待确认。
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- D1 `tplus-worker` 托管(首期采用 Windows 任务计划程序)。
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- D2 每周同步任务编排与失败告警。
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- D3 客户内网独立部署与最终验收。
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## 验收与保留门槛
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- 未确认项不进入正式核算;确认单未闭环前不实施业务表写入。
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- 导入保护人工字段;每笔回款只核算一次;重算须授权并留痕。
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- 2008 R2 验收未完成前,2022 恢复副本的结果不作为同版本兼容证据。
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- 每个任务先完成定点测试再进入依赖任务;回归使用隔离的 MySQL/Redis。
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- C1 尾部按 #1–#13、L1–L7、B1–B5/M1–M5、S1 列出答复回填顺序。业务答复、字段存在、同版本实测和生产部署分别验收,不能互相代替。
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- S1 的暂缓加密是用户批准的当前开发阶段例外;生产敏感字段策略仍是上线前待确认项。
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## 项目后续路线
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轨道 C 完成、A3 通过后进入轨道 D;部署验收通过即转入运维期(每周同步、参数调整走系统设置与版本管理)。
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# T+ 数据导入与同版本验收任务清单
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依照 `tasks/plan.md`(2026-10-28)。上一轮清单已归档至 `tasks/archive/2026-10-27-tplus-sync-todo.md`。
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## P0 工程收口
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- [x] 拆分提交本轮 T+ 同步管理成果(迁移、后端、前端、文档);提交前 Ruff、单元测试、前端类型检查与构建通过。
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依赖:无。
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## P0.5 评审收口与交付设计
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- [x] 兼容脚本复用应用 URL 与连接文件校验,补特殊字符转义回归。
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- [x] 默认启用 TLS,模板说明显式回退、自签证书限制和私有配置迁移。
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- [x] 补本地恢复与同步开发手册,修正 A1 的容器/虚拟机步骤。
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- [x] 在现有客户版新增 S1,环境材料说明先用本地备份源同版本、生产信息后补;按用户决定保留旧 v2 删除结果。
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- [x] 产出 D1/D2 托管、每周排队、重试与告警设计稿。
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- [x] C1 补全每项预留决策的回填顺序。
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- [x] 完成隔离全量回归(1001 项)、Ruff、文档链接与表格保留校验;分代码和文档提交交付。
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## 轨道 A:同版本验收环境
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- [x] A1 细化 2008 R2 测试环境与验收手册(无介质可先做)。
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- [ ] A2 取得合法介质并安装备份源 10.50.1600 同版本环境。
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- [ ] A3 恢复原始备份并执行完整验收,产出报告。
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依赖:A2 等介质到位;A3 依赖 A2。
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## 轨道 B:业务口径确认
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- [ ] B1 发送 `docs/客户待确认事项表_2026-10-28_客户版.xlsx` 并跟进填写。
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- [ ] B2 回填经理个人户客户群反馈结果(L6)。
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- [ ] B3 答复回收后更新映射与暂定口径记录。
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依赖:无;B1 立即可发。
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## 轨道 C:T+ 数据导入开发
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- [x] C1 起草 staging → 业务表写入设计,标注等待确认的差异点。
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- [ ] C2 主数据导入实现与测试。
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- [ ] C3 订单/发货/回款导入实现与测试。
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- [ ] C4 负向事件处理实现与测试。
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- [ ] C5 增量变更发现方案与验证。
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依赖:C1 无前置,可先行;C2–C5 依赖轨道 B 闭环与 C1 评审。
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## 轨道 D:交付收尾
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- [ ] D1 worker 服务托管。
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- [ ] D2 每周同步任务与失败告警。
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- [ ] D3 客户内网部署验收。
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依赖:A3 与轨道 C 完成。
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说明:D1/D2 设计稿已产出,托管、周任务和外部告警尚未启用;生产主机条件与通道待确认。
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## 检查点
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- [ ] 检查点 A:客户版业务答复完成并回填 C1(B01–B08、T01–T09);E01–E04 按环境与正式验收节点补齐。
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- [ ] 检查点 B:主数据导入通过,业务表首次写入可回滚。
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- [ ] 检查点 C:全量导入与 2008 R2 验收通过,进入轨道 D。
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- [ ] 上线前确认 S1 的全库敏感字段保护、保留期与备份访问策略。
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# 下一阶段开发计划:评审收口、交付设计与同版本验收
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# 当前计划:完整权限管理与操作体验(2026-11-02)
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日期:2026-10-28。基于关联核验与同步管理轮次完成后的实际情况制定;上一轮计划与任务清单已归档至 `tasks/archive/2026-10-27-tplus-sync-*.md`。
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按用户后续明确选择更新:角色管理配置权限,用户管理分配角色,取消个人覆盖与全局制作人绑定;管理员拥有全部功能权限,月份锁、实际经办人和审核节点保护保留;轻动效尊重减少动态效果。
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## 当前实际状况
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1. 权限目录与数据:复用 RBAC 表与授权版本锁;V22/V25 已应用,本轮隔离库升级 V26,本地 V26 由并行角色改造任务继续应用。
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2. 授权闭环:角色分模块配置、用户分配角色、只读继承预览、修改摘要与审计,移除重复授权入口。
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3. 后端接入:所有接口默认拒绝未登记权限,查询/写入/导出/元数据/后台任务均检查,保留工资业务约束。
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4. 前端接入:菜单/路由/按钮共用权限,提供详情与只读提示,撤权无需重新登录,避免无权限重定向循环。
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5. 验收交付:管理员、只读、区域角色、工资角色四类账号真实浏览器 6 项通过;完整单元 893 项、隔离专项 31+52 项、Ruff、类型/构建通过,使用说明同步。
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- 同步管理已完成:批次/异常/重试/锁/页面验收通过;staging 累计 933,203 行,六类工资业务表尚未接入写入。
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- 口径进展:澄清清单 24 项答复基本到齐;对照表 v2 已裁决经理个人户(#7)、协助 25%(#6/#15)、信息员(#9)、企业户 3‰(#20)等冲突。9.8 方案中蓝色字体标注的原方案算法作废,毛利润率按不含运费口径执行。
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- 当前确认入口:`docs/客户待确认事项表_2026-10-28_客户版.xlsx`。业务与对接问题按 B01–B08、T01–T09 归并,环境及验收为 E01–E04,本轮增加 S1;F 列保留客户答复。旧 v2 表按用户决定删除,旧编号对应关系见 C1 第 10 节。
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- 经理个人户:微信沟通确定按 9.8 方案执行、不计个人户部分,客户群确认中;系统参数已预留,确认后调整参数即可,无需开发。
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- 工程收口:原有迁移、后端、前端与文档已拆分提交并推送;此前完整回归 990 项通过。
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- 环境基准:按用户最新决定,先以备份源 SQL Server 2008 R2 10.50.1600 推进开发验收,生产地址、账号和部署信息后补。合法介质与真实同版本实测仍待完成。
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旧计划及外部验收项保留如下;本轮不提交或推送、不启用生产或源自动采集、不生成真实工资。当前账号授权不再以绑定全局制作人为前置条件;客户环境授权仍须单独配置。
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## 目标与顺序
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先完成 P0.5 连接修复、运行手册与安全决策记录,再补 D1/D2 设计和 C1 回填清单。当前继续本地开发与隔离测试;业务答复回收后按清单更新设计,再实施导入。生产环境信息不阻塞本阶段设计工作。
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# 历史计划:同步运维自动化与真实样本验收(2026-10-30)
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### P0 工程收口(已完成)
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> 2026-11-02 规则来源更新:先读 `docs/业务规则时间线与当前口径_2026-11-02.md`。客户第 03 项已按第二版具体场景及聊天接受方案确认;旧“讨论后答复”已被后续内容补齐。内部实现与验证、实际资料及部署验收分别跟踪,不将泛化多原单分摊或任意日期覆盖列为当前客户前置条件。
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1. 将本轮 T+ 同步管理成果按迁移、后端服务、前端页面、文档拆分为规范提交;合入前本地构建与测试通过。
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依据本轮批准的 T1~T6 实施;下方正式工资及历史计划保留,当前状态以本节和开发记录为准。
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### P0.5 评审收口(本轮)
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1. T1 已形成恢复库只读样本核对包,源单据、有效凭证、工号、候选期初与费用证据可追溯;2017 年初始化不直接当 2026 年切换余额。
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2. T2/T3 已实现每周九类原始采集、同周防重、手动协调、停机补最近一周、5/15 分钟最多两次明确断连重试、独立心跳和站内提示;生产自动化默认关闭。
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3. T4 已交付 Windows 计划托管包、预演、账号/ACL 校验、检查及停用;本机隔离进程验证通过,客户账号、实际注册、开机及三次恢复留待专用目标环境验收。
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4. T5 保持待资料:用户明确没有该样本人工指导成本;不替换为源成本或零成本,不重复索要同一资料。分类、费用、期初/历史及分管只核对本组,普通运维开发继续。
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5. T6 已完成 784 项单元、405 项完整隔离集成、V21 迁移往返及 16 项专项、Ruff、类型构建及合成接口真实浏览器验证。自动化开发、真实金额验收和生产启用分别记录。
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- 兼容性脚本复用应用的连接文件校验与 SQLAlchemy URL,消除手工连接串拼接;应用 URL 已有方言转义,不重复造一套转义器。
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- 默认启用加密;隔离开发环境仅允许显式回退并记录原因,不自动降级、不代填私有配置。真实旧版 TLS 兼容留待 A3。
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- 补齐 `docs/T+本地恢复与同步开发手册.md`,区分容器恢复脚本与 Windows 来宾恢复步骤。
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- 确认表新增 S1:用户已同意当前开发阶段暂不单独加密或掩码,生产保护、保留期与备份访问范围仍待统一确认;本轮不改敏感数据。
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- 定点验证连接特殊字符、默认 TLS、显式回退、错误脱敏和备份源版本判定,再在隔离 MySQL/Redis 执行完整回归。通过后分代码与文档提交推送。
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当前迁移 head 为 `21f2a3b4c5d6`,新增 V20/V21,不重写已应用迁移;仅隔离库执行。操作说明:`scripts/windows/README.md`;详细证据:`docs/同步运维自动化与样本核对开发记录_2026-10-30.md`。
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本轮验证结果:19 项定点、1001 项完整回归与 Ruff 通过;临时测试容器及卷已清理。确认表保留原业务答复与引文,环境材料与 S1 已更新;D1/D2 为设计交付,实际托管和告警未启用。
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后续跟踪已确认更正场景的配对/排除校验、前端选择及完整流程验证,以及 2008 R2 实机、目标环境恢复链及生产安装启用。通用多原单自动分摊和任意日期覆盖不作为当前客户待答复任务;未来实际出现未覆盖场景时再核实。既有节点 5 实现记录不替代当前缺口验证,未完成事项不因历史测试通过而勾选完成。
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### 轨道 A:同版本验收环境(外部依赖:安装介质)
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- A1 先行细化 `docs/SQLServer2008R2测试环境.md`:装机步骤、恢复步骤,以及驱动、只读权限、六类查询、中文/日期/金额、断连超时、重复同步的验收清单。
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- A2 取得合法介质后,在 `D:\work\app\tplus-vm` 完成备份源 10.50.1600 环境安装;当前不是已完成状态。
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- A3 恢复原始备份并执行完整验收,产出报告,关闭同版本兼容 PENDING 状态。
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## 前一阶段计划与证据(保留)
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### 轨道 B:业务口径确认(外部依赖:客户填写)
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# 当前计划:正式工资闭环与项目收尾(2026-10-30)
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- B1 后续发送当前客户版:客户在 F 列填写业务答复,IT/服务商补充 E01–E03 的资料;同一例单可复用,已确认规则不重复提问。
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- B2 跟进客户群对经理个人户的反馈,回填 L6。
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- B3 答复回收后更新字段映射文档与暂定口径记录:二次分配三项(L3–L5)追认、三级角色职权(L7)在页面验收时核对。
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## 本次分节点执行计划与状态
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任务 B1–B3 是工作编号;当前客户版使用 B01/T01/E01 等编号,C1 中的旧编号仅供追溯。发送确认单是后续人工事项,本轮不代发消息。
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### 节点 1:基线与范围确认(已完成)
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### 轨道 C:T+ 数据导入开发(依赖轨道 B 闭环;设计可先行)
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- [x] 接续既有 `tasks/plan.md`、`tasks/todo.md` 和 `.ai/` 上下文,不覆盖未完成计划。
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- [x] 核对当前代码、迁移、测试与部署脚本,区分仓库内可完成项和必须依赖客户/目标环境的验收项。
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- C1 先行起草「staging → 业务表写入」设计:表映射、金额精度(金额用 Decimal、比例和日斜率用 Fraction)、幂等与重算授权留痕、人工字段保护(回款/发货批次由系统人工指定,业务归属变更不回溯历史)、事务边界;明确标注等待确认的差异点,口径闭环后评审定稿。
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- C2 主数据导入(人员、客户、产品):依赖 #9、#10、#11。
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- C3 订单 → 发货 → 回款导入:依赖 #1–#8、#13(成本、日期、分摊、核销、初始化)。
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- C4 负向事件处理(退货、红冲、负绩效):依赖 #8;口径已定为负绩效照公式出数、不归零。
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- C5 增量变更发现:依赖 #13;收付款表无 `updated` 字段,需验证 rowversion 与删除/作废的发现方式,在此之前时间水位保持禁用。
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### 节点 2:正式工资与 T+ 正式衔接(已完成)
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### 轨道 D:交付收尾(依赖 A3 与轨道 C 完成)
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- [x] 正式业务导入写入来源关联、输入版本和幂等保护,并衔接发货、回款与正式 `PayrollInput`。
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- [x] 正式 FIFO 逐段分配、期初先冲、预收、起付比例、重算级联、固化分管/交接和经理本人排除已落地。
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- [x] 月份首次生成锁、实际制作人限制、审批默认关闭、已生成工资走当月调整单已落地。
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- 本轮前置产出 `docs/T+交付部署设计_2026-10-28.md`:首期推荐任务计划程序,明确排队、进程恢复和业务重试的区别;周任务、阈值为设计默认,外部告警通道待确认。
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- D1 `tplus-worker` 托管(首期采用 Windows 任务计划程序)。
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- D2 每周同步任务编排与失败告警。
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- D3 客户内网独立部署与最终验收。
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### 节点 3:运维交付能力(已完成)
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## 验收与保留门槛
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- [x] 每周自动排队、有限重试、心跳、停止标记和异常概况已实现。
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- [x] Windows 托管任务安装/管理/启动器及隔离运行验证已通过,默认禁用且不写入凭据。
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- [x] 全量与增量备份脚本改为永久留存口径,恢复演练脚本覆盖全业务表并对查询失败判为失败。
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- 未确认项不进入正式核算;确认单未闭环前不实施业务表写入。
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- 导入保护人工字段;每笔回款只核算一次;重算须授权并留痕。
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- 2008 R2 验收未完成前,2022 恢复副本的结果不作为同版本兼容证据。
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- 每个任务先完成定点测试再进入依赖任务;回归使用隔离的 MySQL/Redis。
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- C1 尾部按 #1–#13、L1–L7、B1–B5/M1–M5、S1 列出答复回填顺序。业务答复、字段存在、同版本实测和生产部署分别验收,不能互相代替。
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- S1 的暂缓加密是用户批准的当前开发阶段例外;生产敏感字段策略仍是上线前待确认项。
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### 节点 4:最终验证与证据(已完成)
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## 项目后续路线
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- [x] 后端单元测试:`786 passed`。
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- [x] 隔离数据库集成测试:`406 passed`,失败 0、跳过 0。
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- [x] Ruff、前端 `vue-tsc`、Vite 生产构建和托管脚本隔离验证通过。
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- [x] 保留 Starlette/httpx 既有弃用提醒和 Vite 大包体积提示,均不影响本次功能验收。
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轨道 C 完成、A3 通过后进入轨道 D;部署验收通过即转入运维期(每周同步、参数调整走系统设置与版本管理)。
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### 节点 5:更正场景收口(已完成)
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- [x] 新增版本化 `CORRECTION` 事实,校验一正一负配对标识。
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- [x] 更正发货保留源快照并在预演/正式导入中排除绩效;跨客户回款按原业务标识归入,并在原客户侧自动排除。
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- [x] 补充前端事实录入、FIFO 单元测试和事实校验测试;客户确认的示例处理已落地。
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### 节点 6:外部验收交接(待外部条件)
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- [ ] 真实样本补齐分类、指导成本、运费、期初/历史已处理金额和归属依据后,完成逐笔金额核对并扩大到整月。
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- [ ] 绑定目标环境实际工资制作人账号并验证生产权限;当前不使用测试账号代替生产授权。
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- [ ] 在 SQL Server 2008 R2 `10.50.1600` 目标环境完成连接、查询和兼容性实测。
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- [ ] 在客户目标环境完成周同步、服务托管、告警与全量/增量恢复演练。
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节点 6 依赖客户资料、目标数据库和部署授权,不能用本地测试结果代替;其余仓库内开发任务已完成并进入交付等待。
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用户已批准实施四阶段计划;以下原 Docker 预演计划及未完成项保留,最新业务约束以本节及客户新回执为准。
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1. 权限与隔离:实际账号绑定制作人;测试库名称、显式标记和真实引擎目标同时校验;月结草稿首次成功生成即锁定该月分配,生成失败不锁,审批不解锁。
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2. 正式导入:复用源快照、稳定源身份、队列及预览指纹;新增 BUSINESS_PREVIEW/BUSINESS_APPLY。重复导入跳过,新增单据追加输入版本,旧金额/日期变化保留冲突。
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3. 正式核算:共享 FIFO 内核、期初先冲、预收待发货、60%起付与 R×R;正式台账逐段计提/应付差额独立记录;从指定月起可级联重算尚未生成工资的后续月份,已生成工资走当月调整。
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4. 归属与输出:每次发货对应业务员与当时分管经理,离职承接未发部分;经理本人业务排除。月结、报表与导出使用固化依据,调整单结构化关联原台账及分管。
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## 新回执对计划的修订
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来源:`docs/客户补充回执核对_2026-10-30.md` 与原回执副本。
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- 第01项已明确:同一 T+ 发货客户名头下的合同合并为一笔业务平账。正式导入按账套内客户身份聚合,保留发货层的人员/分管/交接;不再要求每合同单独平账。
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- 第02项已明确:固定取发货月份指导成本,录入完成后封存,后续跨月回款不变价。
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- 第03项已确认一正一负更正单排除绩效、跨客户回款归入原业务;多原单金额分配与通用日期更正仍只阻塞相关特殊分支。
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- 第04项为“不涉及”:不新增保证金、代收款计提。
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- 第05项最新截图已明确:保留审核能力但默认关闭;关闭时工资生成即完成且不留审批痕迹,开启时使用原财务/领导流程。
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## 验收与交付
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新增 V18/V19 迁移、输入版本、FIFO明细与生成锁;迁移只能在隔离库验证,正式目标环境执行另按授权边界。已实现不等于已验收:完整单元、隔离集成、类型/构建及浏览器检查的最终结果统一记在开发记录。真实样本尚缺实际资料,不填默认成本、余额或虚假验收结果。
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后续保留:多原单更正、SQL Server2008R2兼容、自动周同步、服务托管、告警、目标环境全量/增量恢复演练。备份文件不再按旧30天默认自动清理;本轮未运行清理或恢复脚本,不启用生产连接,不提交/推送。
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## 上一阶段计划与原验收记录(保留)
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# 下一阶段开发计划:Docker 基础导入与核算预演
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日期:2026-10-29。按本轮用户批准计划实施。此前计划原文保留在 [历史计划](archive/2026-10-28-tplus-pre-docker-plan.md),已有未提交内容一并保存。
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## 本轮目标
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恢复原 Docker 数据环境,先完成有依据的基础数据导入,再提供可追溯、可重跑的核算预演。预演不进入正式工资、月结、审批和发放。SQL Server 2008 R2 10.50.1600 兼容验收后置;虚拟机安装和屏幕控制不在关键路径。
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## 已确认的开发约束
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- 发货、到账日期取销货单、收款单的单据日期;销售和指导成本均含税,销售额剔除运费。
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- 绩效成本使用人工月度指导价,T+ 成本只留源快照,不导入绩效成本。
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- 回款采用明确分组内的 FIFO,不再强制合同关联;组范围、期初及历史已发款未明确时分别待补。
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- 人员按18人回执核对,工号保留前导零;不自动指定直属经理,不按姓名合并。
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- 仅导入客户性质往来单位,客户和产品核算分类允许人工维护,不做单位换算。
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- 经理本人业务排除;交接与经理分管保存独立事实,不覆盖当前人员关系推算历史。
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- 特殊抵顶继续线下;不创建清理任务,不新增生产账号或权限。
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- 全量读取、主键分页、哈希去重继续复用,时间增量关闭。源账号无写权限。
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## 实施顺序与验收
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| 阶段 | 已实施内容 | 验收信号与仍缺条件 |
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|---|---|---|
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| P1 环境及基线 | 原三容器恢复、九类源数据读取、当前指针、只读权限核验 | 当前源933203行;新增103359个历史版本来自补读单位、客户属性及凭证关联字段。2026-10-30原生ODBC连接、九类抽样和原worker重读已验证通过 |
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| P2 规则与字段 | 日期、含税、客户性质、单位、人员名单核对;业务答复与字段证据分列 | 已核实收款到总账凭证的关联;13107张已有有效凭证、75张无关联不纳入本次预演,不以审核状态代替生成 |
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| P3 基础导入 | 预览、执行、唯一源关联、人工字段保护、指纹失效、异常重试 | 实际17人导入,工号101124待核实;产品分类、客户属性不足的行保留待补 |
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| P4 FIFO与预演 | 期初先冲、预收、逐段分配、冻结重跑、交接、经理排除、页面与CSV | 功能验证与客户验收分开;真实指导价、分组和历史资料不足,不能宣称整月工资对账通过 |
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## 最小数据与接口
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V16/V17新增五张工作区表,head为 `07b8c9d0e1f2`。复用现有 `/api/v1/system/tplus` 和worker,新增事实及历史、源编号选择、工作区任务、分页明细和报告。正式核算表与预演表分开保存;原快照重跑不读取后来的成本、分类和参数。
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## 业务并行事项
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1. 平账范围:同客户统一还是按项目分开。
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2. 指导价:单位或总成本、发货月或回款月、历史处理。
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3. 历史承接:2026-02-28分组应收、已核算及已发款、8月参数。
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4. 交接及经理分管:时间、业务范围、双方人员与发货归属。
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5. 其他更正及特殊款:日期更正、保证金与其他职责;B04已于2026-10-30明确月度工资生成前可改、仅制作人可改、差额归调整单生成当月,不再追问。
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6. 逐笔复核:先以一个资料完整的平账组核对,再扩到整月。
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未决条件只阻塞相关分支;已明确的日期、含税、指导成本与工号不重复询问。客户表见 `docs/核算预演补充确认清单_2026-10-29.xlsx`。
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## 首轮结束标准
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真实数据可导入,逐笔过程可核对,缺口能定位。完成定点、受影响模块、隔离迁移/集成回归、前端类型/构建和浏览器检查后交付。客户逐笔验收、原生驱动、2008R2兼容与生产部署分别记录,不混为完成。
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验证细节见 `docs/T+基础导入与核算预演开发记录_2026-10-29.md`;任务状态见 `tasks/todo.md`。本轮不提交或推送,保留既有修改。
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## 2026-10-30首轮样本与新回复
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- 用户已授权按推荐选样本:辽阳精诚物业管理有限公司,2026-03,销货SA-2026-03-0034与收款SK-2026-03-0016各1125元;一个产品、一位业务员,关联凭证0035。
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- 已登记候选平账组pilot-9395-202603并运行待补预演;未确认开关保持关闭,未填默认指导成本、分类或期初余额。
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- B04新答复记录见docs/二次分配修改规则确认_2026-10-30.md;更正示例另按 `CORRECTION` 事实实现,不自动扩大至任意日期更正。正式工资入口按该规则的实现与验收已列节点 2、节点 5。
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- 真实字段核查纠正:SA_SaleDelivery.isCancel为结清状态枚举(428未结清、180已结清),不是作废布尔值;预演改按voucherState生效与实际红冲标志判断。
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+118
-41
@@ -1,49 +1,126 @@
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# T+ 数据导入与同版本验收任务清单
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# 完整权限管理实施清单(2026-11-02)
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依照 `tasks/plan.md`(2026-10-28)。上一轮清单已归档至 `tasks/archive/2026-10-27-tplus-sync-todo.md`。
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- [x] 按用户最新选择统一角色授权、授权版本和审计;取消个人覆盖及全局制作人绑定,工资月份锁与实际经办人留痕保留。
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- [x] V22 隔离升级/回退/再升级验证及本地全库备份;后续新模块接入 V25 兼容迁移。
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- [x] 用户“分配角色”与角色“配置权限”页面、统一菜单/按钮和只读提示已接入;轻动效支持减少动态效果。
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- [x] 最新 31+52=83 项隔离专项通过,覆盖授权撤权、版本冲突、并发保护、工资锁及审核;不将切换期间旧全量结果写成一次性全绿。
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- [x] 四类账号真实无模拟接口浏览器 6 项、全部路由权限覆盖及后台任务撤权通过。
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- [x] 完整单元 893 项、Ruff、前端类型/生产构建及本地前后台联通通过,使用与验证文档同步。
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- [ ] 并行角色改造任务完成本地 V26 应用与迁移记录;本聊天最后只读核查仍为 V25,隔离库 V26 已通过。
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## P0 工程收口
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- [x] 拆分提交本轮 T+ 同步管理成果(迁移、后端、前端、文档);提交前 Ruff、单元测试、前端类型检查与构建通过。
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依赖:无。
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## P0.5 评审收口与交付设计
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- [x] 兼容脚本复用应用 URL 与连接文件校验,补特殊字符转义回归。
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- [x] 默认启用 TLS,模板说明显式回退、自签证书限制和私有配置迁移。
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- [x] 补本地恢复与同步开发手册,修正 A1 的容器/虚拟机步骤。
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- [x] 在现有客户版新增 S1,环境材料说明先用本地备份源同版本、生产信息后补;按用户决定保留旧 v2 删除结果。
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- [x] 产出 D1/D2 托管、每周排队、重试与告警设计稿。
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- [x] C1 补全每项预留决策的回填顺序。
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- [x] 完成隔离全量回归(1001 项)、Ruff、文档链接与表格保留校验;分代码和文档提交交付。
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# 历史同步运维及样本验收待办(2026-10-30)
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## 轨道 A:同版本验收环境
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- [x] A1 细化 2008 R2 测试环境与验收手册(无介质可先做)。
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- [ ] A2 取得合法介质并安装备份源 10.50.1600 同版本环境。
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- [ ] A3 恢复原始备份并执行完整验收,产出报告。
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依赖:A2 等介质到位;A3 依赖 A2。
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> 2026-11-02 业务依据纠偏:第 01 至 05 项及 B04 已有当前口径。第 03 项以第二版回执和客户接受的聊天方案实施,不再向客户重复索要通用分配/日期规则;仅日后真实业务超出已确认场景时具体核实。依据见 `docs/业务规则时间线与当前口径_2026-11-02.md`。旧阶段待确认列表按历史保留,不作为当前催办清单;更正配对、排除校验、前端选择及完整流程验证仍归内部任务。
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## 轨道 B:业务口径确认
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- [ ] B1 发送 `docs/客户待确认事项表_2026-10-28_客户版.xlsx` 并跟进填写。
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- [ ] B2 回填经理个人户客户群反馈结果(L6)。
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- [ ] B3 答复回收后更新映射与暂定口径记录。
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依赖:无;B1 立即可发。
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- [x] T1:恢复库样本资料核对包,原始证据及指纹,候选期初/空运费不自动视为零。
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- [x] T2:默认关闭的每周周期检查、持久化状态、同周幂等、手动占用协调及停机只补最近周期。
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- [x] T3:明确断连/超时 5/15 分钟最多两次重试,人工恢复衔接,独立心跳和站内提示。
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- [x] T4:Windows 托管包及本机隔离验证,默认预演/安装禁用,账号、权限与动作核验。
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- [ ] T4 环境验收:专用目标环境服务账号、实际注册、开机触发、异常重启三次和停止不重领。
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- [ ] T5:首组真实金额验收;用户没有样本人工指导成本,保持待补,不填默认金额;随后再扩整月。
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- [x] T6:784 项完整单元、405 项完整隔离集成、迁移往返及16项专项、Ruff、前端类型构建、合成接口真实浏览器验证。
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- [x] 更新任务、样本缺口、开发记录和 Windows 操作说明,真实金额/生产启用单列。
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- [ ] 取得样本所需分类、运费、期初/历史与分管的实际依据后继续核对,不索要恢复库已有单据。
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- [ ] 实际制作人账号绑定、客户业务库迁移及生产自动化启用,均待目标环境确认。
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- [x] 第03项方案已有第二版回执及客户接受的聊天证据;既有实现记录保留,配对、排除、防重及页面操作的内部验证继续跟踪,不新增客户规则催办。
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- [ ] SQL Server 2008 R2 实机兼容、全量/增量恢复链单独验收。
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## 轨道 C:T+ 数据导入开发
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- [x] C1 起草 staging → 业务表写入设计,标注等待确认的差异点。
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- [ ] C2 主数据导入实现与测试。
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- [ ] C3 订单/发货/回款导入实现与测试。
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- [ ] C4 负向事件处理实现与测试。
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- [ ] C5 增量变更发现方案与验证。
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依赖:C1 无前置,可先行;C2–C5 依赖轨道 B 闭环与 C1 评审。
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详见 `docs/同步运维自动化与样本核对开发记录_2026-10-30.md`。下方原阶段记录保留,自动周同步/托管/告警的开发状态以上方为准,目标环境启用尚未完成。
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## 轨道 D:交付收尾
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- [ ] D1 worker 服务托管。
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- [ ] D2 每周同步任务与失败告警。
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- [ ] D3 客户内网部署验收。
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依赖:A3 与轨道 C 完成。
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说明:D1/D2 设计稿已产出,托管、周任务和外部告警尚未启用;生产主机条件与通道待确认。
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## 检查点
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- [ ] 检查点 A:客户版业务答复完成并回填 C1(B01–B08、T01–T09);E01–E04 按环境与正式验收节点补齐。
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- [ ] 检查点 B:主数据导入通过,业务表首次写入可回滚。
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- [ ] 检查点 C:全量导入与 2008 R2 验收通过,进入轨道 D。
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- [ ] 上线前确认 S1 的全库敏感字段保护、保留期与备份访问策略。
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## 前一阶段待办与证据(保留)
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# 当前正式工资闭环验收清单(2026-10-30)
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## 本次收尾执行结果
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- [x] 节点 1:接续既有计划与上下文,完成范围审计。
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- [x] 节点 2:正式导入、正式 FIFO、分管/交接、工资生成锁、审批开关和调整单链路已完成。
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- [x] 节点 3:自动周排队、有限重试、心跳、Windows 托管与永久留存备份脚本已完成并验证。
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- [x] 节点 4:单元 `786 passed`、隔离集成 `406 passed`,Ruff、前端类型/生产构建和托管脚本验证通过。
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- [x] 节点 5:客户确认的更正发货排除与跨客户回款归属已实现,并补充回归测试。
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- [ ] 节点 6:真实样本、实际制作人、SQL Server 2008 R2 目标环境和正式恢复演练待外部条件满足后验收。
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> 当前工作区不提交或推送;本文件只记录本次执行状态,外部验收未完成前不将项目标记为全部交付。
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- [x] 加入隔离库硬校验、指定制作人身份与首次生成锁;单位/模块测试已有通过证据。
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- [x] 实现正式业务导入、源身份防重、输入版本及正式FIFO逐段过程。
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- [x] 实现未生成工资月份级联重算、重算原因留痕、固化分管和结构化当月调整。
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- [x] 核对新回执:01客户名头合并、02发货月指导价封存、04不涉及已明确;05审核保留默认关闭;03示例处理已确认并实现。
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- [x] 最终完整单元749项通过(新回执修订后)。
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- [x] 最新完整隔离集成全部29文件分组覆盖,215+184=399项通过;V18/V19迁移往返与结构9项通过。
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- [x] 前端类型、生产构建、合成数据真实浏览器表单/默认无审核入口通过;客户使用验收另列。
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- [ ] 真实样本完整金额逐笔核对,再扩大到整月。
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- [ ] 补录实际制作人账号并在目标环境验证,不以测试账号代替生产授权。
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- [x] 第03项已确认示例的更正分支已收口;多原单通用分配及任意日期更正仍按边界保留。
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- [ ] 2008R2兼容、每周同步、托管、告警和目标环境恢复演练。
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以下原阶段任务及未完成项保留;其中旧“按独立业务分组”“成本月份待答复”等说法由上方新回执修订,不再重复向客户追问。
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# Docker 基础导入与核算预演任务
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依照 `tasks/plan.md`。旧清单原文保留在 `tasks/archive/2026-10-28-tplus-pre-docker-todo.md`。
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## P1 环境与基线
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- [x] 恢复原 SQL Server、MySQL、Redis 容器,保留数据目录和恢复库。
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- [x] 九类读取完成,当前933203行,新增字段导致历史版本增加103359行,差异已解释。
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- [x] 只读账号写权限为0;全量、主键分页和哈希去重沿用,时间增量关闭。
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- [x] 2026-10-30用户安装ODBC18后,原生只读连接、九类抽样查询及原worker完整重读19178条通过;新增0、失败0,正式表不变。证据见docs/T+原生连接验收记录_2026-10-30.md。
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## P2 字段和规则
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- [x] 固定客户原始回执来源,人员事实逐行带单元格与SHA-256,不复制生产凭据。
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- [x] 日期、含税、人工指导价、客户性质、源单位核对;停用T+绩效成本映射。
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- [x] 18人核对:17人匹配,工号101124缺失,不按姓名合并。
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- [x] 生成字段/规则差异表及六项客户补充确认表。
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- [x] 字典与真实总账关联交叉核实生成凭证路径,13107张已有有效凭证,75张无关联不纳入本次预演;未审不等于未生成。
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## P3 基础导入
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- [x] 管理员预览、排队导入、分页结果与CSV报告。
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- [x] 稳定源身份、幂等、指纹失效、人工字段保护、冲突与待补。
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- [x] 实际17人导入,重复预览不新增;工资、发货、回款、台账和月结未写入。
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- [x] 产品77072行及纯客户5049行保留待补,非纯客户2907行跳过。
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- [ ] 客户补例单所需分类、负责人及缺失工号后,重预览并逐类导入。
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## P4 核算预演
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- [x] 固定快照、月份、指导成本与参数,原快照重跑可复现。
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- [x] FIFO稳定顺序、先旧后新、预收余额、成本尾差与金额守恒。
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- [x] 交接和经理分管独立登记,经理本人业务排除,人工分类优先。
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- [x] 运费逐明细扣除,未核实不默认为0;日期更正保持禁用。
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- [x] 可用页面、逐笔明细、待补说明及报告;正式核算状态保持不变。
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- [ ] 客户补分组、期初、历史已发款、月度指导价和交接依据,完成一组真实业务复核。
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## 验证与交付
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- [x] 隔离迁移:空库升级、V17/V16回退、再次升级通过。
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- [x] 完整392项隔离集成回归通过;凭证映射补入后13项相关复核通过,单元702项通过。
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- [x] 新增工作区MySQL权限、事实、队列、完整预演与冻结重跑,加结构复核共13项通过。
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- [x] 最终Ruff、差异空白检查、前端类型/构建与新字段页面收口。
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- [x] 浏览器真实任务、7956行CSV、历史、前导零、表单取消及320/768/1024/1440宽度通过,无页面错误。
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- [x] 完成最终开发记录与回归证据回填。
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- [x] 凭证排除分支收口后的最终完整隔离集成回归:392项通过、退出码0,764.72秒;句柄22149已正常结束,证据.ai/workbench-regression.log。
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## 2026-10-30新增回复与首轮样本
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- [x] 接收B04三条明确答复,单独记录并从客户表移除重复追问,未改原始回执。
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- [x] 真实查询筛选并选取辽阳精诚物业管理有限公司2026年3月一发一收样本,生成单页核对表。
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- [x] 候选平账组登记,未确认开关关闭,待补预演PARTIAL,正式表不变。
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- [x] 实测结清枚举,修复非零结清状态被误判作废;最新单元710项、完整隔离集成392项、相关集成与结构13项、前端构建和真实样本页检查通过(规则2026-10-30.1,完整回归795.36秒、退出码0)。
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- [ ] 收到样本分类、指导成本、运费、期初/历史款及归属答复后,完成实际金额预演。
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## 后续阶段(本轮不计完成)
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- [ ] SQL Server 2008R2 10.50.1600兼容验收。
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- [ ] 负向事件正式处理、正式工资生成、月结和发放联动。
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- [ ] 时间增量、自动周同步、服务托管与告警、生产授权及部署。
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- [ ] B04正式功能:按月度工资生成节点锁定、按实际工资制作人限制修改,已结算差额归调整单生成当月;已有业务角色或审批权限不能代替此项验收。
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@@ -0,0 +1,15 @@
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# 需求补齐实施计划(2026-11-02)
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依据用户批准的完整计划实施,不覆盖原有部署、权限及监控工作。原需规 16 个小节的页面能力均纳入最终对照。
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- [x] F07 系数表维护、阶段/户型/产品分类、Excel 模板/预览/确认/导出、版本历史与对比。
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- [x] F01/F02 正式核算、预演及试算统一取参;企业户分类比例、信息员销售额计提。
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- [x] F03 基本工资按人一次、无绩效发薪、试用期日期及缓发台账、年终和跨年续付、页面及导出。
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- [x] F04 指导单位成本与总成本校验、毛利润视图联动及历史封存保护。
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- [x] F05/F06 最近有效发货数量/单价与来源、人工保护、业务提取产品预览/执行及页面。
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- [x] 增量迁移及初始化同步、单元/隔离集成、类型/构建/浏览器验证。
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- [x] 新版 Word(原 16 小节)与逐项实现/验收记录,原文保留。
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已确认口径:系数由公式生成并以参数版本为唯一来源;试用期仅累计试用期间计提,18000 元超额同时受业务起付和平方权重限制;产品展示最近有效发货数量及含税成交价,附来源。实际资金支付、未明确的通用多原单更正、生产启用不在本次范围;不提交或推送。
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验收证据:899 项单元通过;32 个集成文件分组 A211+B213 通过,年度续付专项5项通过;类型/构建/Ruff及9组真实浏览器操作通过;Word保留16小节并渲染5页检查。详细边界见 docs/需求补齐实施与验收记录_2026-11-02.md。
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